Vous souhaitez mettre en place un processus de consolidation de vos comptes et vérifier l’adéquation de vos outils et de vos équipes dédiées.

Optimiser le pilotage opérationnel du choix des outils et de la mise en place d’une équipe dédiée en interne et/ou en externe

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Analyse des besoins du Groupe (Normes IFRS, Françaises, Lux Gaap US Gaap, Belgium Gaap…) et de ses parties prenantes (Directions, actionnaires, banques, clients du Groupe…)

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Proposition et mise en place de solutions adaptées en fonction des besoins et du budget alloué en interne (coût des outils, développement de solutions adaptées au Groupe, coûts des personnes salariés en interne, coût d’une externalisation, d’un appui ponctuel…)

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Formation ou mise à niveau du personnel interne

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Mise en place d’outils et de fonctionnalités d’analyse de données pour vous permettre de disposer d’informations fiables rapidement. (J+ 5 / J+ 20 / …)

Entrepreneur occupé

Vous souhaitez externaliser le processus de consolidation de vos comptes

Optimiser le processus d’élaboration des comptes consolidés suivant le format choisi

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Analyse des besoins du Groupe et de ses parties prenantes (Directions, actionnaires, banques, clients…)

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Aide au choix d’un outil parmi les logiciels couramment utilisés par le cabinet (Sygma, Hyperion, Via report, Almekis, Keops… )

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Mise en place d’une équipe de consolidation en relation permanente avec votre service comptable dont le domaine d’intervention va de la planification, liste des informations nécessaires, la consolidation, l’analyse des données obtenues, les rapprochements avec les reportings internes, suivi des covenants, accompagnement des auditeurs dans leurs travaux.

Vous souhaitez renforcer ponctuellement vos équipes de consolidations

Réduire les tensions dans le processus d’élaboration des comptes consolidés en renforçant les équipes de consolidation

  • Analyse des besoins du Groupe sur le niveau de renforcement et le calendrier
  • Définition du niveau de consolideur requis, (assistants, seniors, Chefs de mission,…)
  • Mise en action immédiate du fait de la connaissance des logiciels de conso du marché (Hyperion, BFC SAP, Insight-software (ex via report), Sigma, Almekis, Keops…)
  • Mise en place d’un calendrier d’intervention

Vous avez besoin d’un accompagnement technique pour sécuriser vos opérations complexes (PPA, Impairment, IFRS).

Besoin d’une intervention spécifique sur des sujets techniques : PPA (Purchase Price Allocation) / Impairment test / détermination d’impact IFRS de diverses opérations non récurrentes / validation des demandes des auditeurs légaux ou contractuels…)

PPA (Purchase Price Allocation)

  • Répartition du prix d’acquisition entre les actifs corporels et incorporels ainsi que les passifs repris dans le cadre d’un regroupement d’entreprises.
  • Optimisation du traitement en consolidation de l’acquisition, avec une détermination précise de la juste valeur des actifs et passifs (tests de sensibilité et hypothèses permettant d’anticiper les conséquences en consolidation).

Impairment test

  • Analyse des budgets sur 5 ans ou proposition d’hypothèses.
  • Élaboration d’un test de dépréciation.
  • Test de sensibilité des hypothèses.
  • Accompagnement des auditeurs.

Mesure d’impact d’opérations non courantes

  • Analyse des opérations (croissance externe / activation de déficits / impact litiges…).
  • Identification des options et des obligations à la disposition du Groupe.
  • Mesure des impacts.
  • Accompagnement des auditeurs.

Validation des demandes d’ajustement des auditeurs

  • Analyse technique des demandes d’ajustement et de modification des auditeurs.
  • Validation de la demande d’ajustement.

Vous êtes un Cabinet d’expertise comptable, et vous recherchez des ressources en matière de consolidation

Vous avez un client en nécessité de produire des comptes consolidés (dépassements de seuils, croissance externe, besoin d’information des banques…) : Vous devez trouver un partenaire à même de produire les comptes consolidés de votre client en renforçant votre pérennité sur le dossier par votre capacité à trouver des solutions alternatives et des intervenants spécialisés. 

  • Nous ajoutons une spécialisation à votre cabinet sans investissement de votre part.
  • Nous intervenons avec l’assurance de ne pas dépasser le champ d’intervention défini avec l’expert-comptable (communication transparente).
  • Nous protégeons votre intervention de la concurrence de cabinets plus importants pouvant intervenir dans différents domaines spécialisés.

Une approche humaine et pédagogue.

Réactivité immédiate

Nous prenons soin de bien comprendre vos besoins, avant de vous proposer une solution proportionnée et cohérente dans le délai demandé et selon le caractère d’urgence de la demande.

Coût compétitif et transparent

Nous veillons à ce que les solutions proposées soient adaptées à la taille de votre entreprise selon l’expérience accumulée dans le cadre de nos missions au sein de votre secteur d’activité et d’entreprises de votre taille. Nos actions ont pour objet une mise en place pratique à court terme, vous permettant de tirer parti rapidement de notre expertise.

Communication & pédagogie

Nous adoptons une approche pédagogique claire et accessible, pour vous permettre de comprendre pleinement notre démarche et ses enjeux. Nous transmettons le savoir-faire aux services internes dans le cadre d’une action conjointe.

Un rendez-vous pour y voir plus clair ?

Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos enjeux financiers. Contactez-nous via ce formulaire de contact et notre équipe vous recontactera en moins de 24h.